La medicina resta il punto di partenza e il riferimento indispensabile, mentre intorno al trattamento della malattia viene osservato tutto ciò che può contribuire al benessere complessivo della persona: esercizio fisico compatibile con le condizioni cliniche, attenzione all’alimentazione, benessere psicologico, meditazione, sonno, consapevolezza del corpo e mantenimento delle relazioni. Il libro nasce da una vicenda realmente vissuta e da testimonianze personali, ma evita di trasformare l’esperienza individuale in una ricetta universale. Al contrario, nelle sue pagine torna più volte una distinzione essenziale: la storia di un singolo paziente non sostituisce le evidenze scientifiche e le terapie complementari non sono terapie alternative alla medicina tradizionale.

Vivere con le metastasi significa continuare a essere una persona, non soltanto una paziente

Uno dei temi centrali di “Vivere oltre la metastasi” riguarda il cambiamento di prospettiva che accompagna la malattia metastatica. Il controllo del tumore rimane naturalmente l’obiettivo clinico centrale, ma la durata delle terapie e la possibilità di convivere più a lungo con una malattia avanzata rendono sempre più importante anche ciò che accade nel frattempo. Quando il tumore non è più circoscritto alla sede di origine e interessa altre parti dell’organismo, il rapporto con il futuro cambia inevitabilmente. Cambiano i programmi, il modo di osservare il proprio corpo, la gestione del tempo e spesso anche le necessità della famiglia. Nel libro viene però sottolineato un punto decisivo: una condizione oncologica avanzata non cancella automaticamente la possibilità di continuare a vivere esperienze significative, conservare affetti, coltivare progetti e partecipare alle attività compatibili con il proprio stato di salute.

È proprio questa prospettiva a spostare il centro del racconto dalla sola sopravvivenza alla qualità del tempo vissuto. Nel volume si osserva come, accanto alla necessità di controllare la malattia, i sintomi e gli effetti collaterali dei trattamenti, acquistino importanza l’autonomia personale, il benessere psicologico e la possibilità di mantenere una quotidianità riconoscibile. Le esigenze di chi vive con un tumore metastatico possono essere diverse da quelle di chi affronta una malattia in fase iniziale: la continuità delle cure rende particolarmente importante tutto ciò che aiuta la persona a conservare energia, relazioni e spazi di normalità. Il libro descrive questa condizione rifiutando l’idea che il paziente debba essere raccontato esclusivamente attraverso esami, referti e terapie. Viene infatti evidenziato come il percorso riguardi anche la possibilità di continuare ad amare, scegliere, progettare e riconoscersi nella propria vita quotidiana.

Una narrazione della malattia che evita tanto il fatalismo quanto la retorica della guarigione

Il taglio scelto da Vincenzo Di Michele si inserisce in un filone narrativo che sta progressivamente modificando anche il modo in cui si parla pubblicamente di oncologia. Il racconto della malattia può infatti concentrarsi sulla dimensione clinica, oppure trasformarsi in una rappresentazione eroica nella quale tutto viene ricondotto alla forza di volontà. Entrambe le impostazioni rischiano di lasciare fuori una parte importante dell’esperienza reale.

La determinazione può aiutare una persona a mantenere abitudini, relazioni e partecipazione alla propria quotidianità, ma non decide da sola l’andamento biologico di un tumore. Allo stesso modo, la presenza di una malattia avanzata non implica che ogni giornata debba essere assorbita dalla paura della progressione. Fra questi due estremi esiste uno spazio concreto nel quale medicina e qualità della vita possono procedere insieme.

È qui che il concetto di terapie complementari acquista il proprio significato più interessante. Non riguarda una contrapposizione tra medicina convenzionale e approcci alternativi. Riguarda piuttosto la possibilità di integrare nella cura tutto ciò che, se appropriato e seguito correttamente, può aiutare una persona a vivere meglio il tempo della malattia.

La qualità della vita diventa parte del racconto oncologico

Preservare quanto possibile l’autonomia, controllare i sintomi, limitare l’impatto degli effetti collaterali, sostenere il benessere psicologico, permettere alla persona di mantenere relazioni e attività compatibili con le proprie condizioni non sono questioni marginali. La qualità della vita diventa parte sostanziale del percorso di cura proprio perché la vita continua durante la cura.

Dati di contatto

Vincenzo Di Michele
E-mail: info@vincenzodimichele.it
Sito Web: https://www.vincenzodimichele.it/
Facebook: https://www.facebook.com/vincenzo.di.michele
YouTube: https://www.youtube.com/@Vincenzo.Di.Michele

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Tratti che ritroviamo nella componentistica in ottone, basilare in entrambe le soluzioni e contraddistinta da un materiale durevole, performante e in grado di assicurare standard di precisione ottimali.

A questi aspetti si aggiunge la riciclabilità dell’ottone, il quale può essere recuperato e reintrodotto nei processi produttivi, riducendo il ricorso a nuove risorse e inserendosi così in una prospettiva di economia circolare.

Tanto negli impianti solari quanto nelle pompe di calore la componentistica in ottone assolve un ruolo cruciale: contribuisce infatti a preservare il corretto funzionamento del sistema. Vediamo perché.

Pompe di calore e impianti solari: l’importanza di una componentistica di qualità

L’efficienza di una pompa di calore o di un impianto solare dipende anche da fattori quali la progettazione del sistema, il corretto dimensionamento e la qualità degli elementi che regolano la circolazione dei fluidi.

Ci riferiamo, nello specifico, a valvole, raccordi e gruppi di distribuzione, i quali devono resistere a sollecitazioni degne di nota e garantire un funzionamento preciso e affidabile nel tempo.

Per le case produttrici si rivela dunque essenziale avvalersi di una partnership con un’azienda qualificata: se ti trovi in tale situazione, visita il sito Novasfer, realtà italiana presente dal 1980, specializzata proprio nella realizzazione di valvole e componenti in ottone per il settore termoidraulico.

La sua offerta comprende gruppi di distribuzione e regolazione destinati a pompe di calore, riscaldamento, solare termico, biomassa e impianti collettivi nonché prodotti personalizzati per il mercato OEM.

L’intero processo, dallo stampaggio alla lavorazione e all’assemblaggio, viene realizzato in Italia, a fronte di controlli condotti durante le diverse fasi produttive, affinché ogni componente risponda agli standard tecnici e di sicurezza previsti per la specifica applicazione.

Ma perché una componentistica adeguata è così decisiva? Contribuisce a limitare perdite di pressione, anomalie nella circolazione e dispersioni, aspetti capaci di compromettere il rendimento complessivo anche quando il generatore o i collettori risultano tecnologicamente avanzati. È per questo che i singoli elementi non possono essere considerati accessori né tanto meno secondari.

Come cambia il ruolo della componentistica in ottone nei due impianti?

Partiamo dalle pompe di calore. Qui valvole, raccordi e gruppi di distribuzione regolano il passaggio dei fluidi e intervengono proteggendo il circuito dalle impurità. Il loro funzionamento contribuisce affinché il sistema mantenga prestazioni efficienti nel tempo, tanto nel riscaldamento quanto nel raffrescamento degli ambienti.

Negli impianti solari termici, invece, la componentistica interviene nella circolazione del fluido termovettore e nel controllo della pressione. Gli elementi che devono essere dimensionati correttamente sono soprattutto i seguenti:

• Valvole di sicurezza e di non ritorno.
• Raccordi.
• Gruppi di circolazione.

Questo perché, qualora vi fossero perdite di pressione o anomalie, il rendimento dell’impianto potrebbe dimostrarsi ridotto.

In entrambi i casi, scegliere componenti durevoli e riciclabili significa estendere la sostenibilità dalla fonte energetica all’intero ciclo di vita dell’impianto. E la sostenibilità, quando concretamente declinata, va di pari passo all’efficienza.

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La messaggistica digitale ha trasformato le conversazioni in qualcosa di molto diverso rispetto al passato. Un dialogo non si esaurisce necessariamente nel momento in cui viene interrotto, ma può restare in archivio ed essere accessibile anche a distanza di mesi o anni.

Questa caratteristica presenta indubbi vantaggi, soprattutto nel mondo del lavoro. Ma porta con sé anche una domanda sempre più rilevante: è davvero necessario conservare tutto?

In determinati contesti, la scelta di non conservare una conversazione può contribuire a migliorare la sicurezza e a ridurre la quantità di informazioni esposte a possibili utilizzi impropri. La cancellazione, in questo senso, non rappresenta un limite tecnologico ma può diventare parte integrante della progettazione di un sistema digitale.

Più memoria equivale a più valore?

L’espansione delle piattaforme di messaggistica ha prodotto una conseguenza evidente: una quantità crescente di informazioni viene trasformata in dati permanenti.

Conversazioni di lavoro, fotografie, documenti, registrazioni vocali e messaggi di carattere personale possono essere conservati all’interno dello stesso ambiente digitale. Nel tempo, quello che nasce come semplice strumento di comunicazione può trasformarsi in un archivio dettagliato delle attività svolte da persone e organizzazioni.

Per un’azienda, uno storico delle comunicazioni può rappresentare una risorsa importante, permette di recuperare informazioni senza dover ricostruire ogni volta un determinato contesto, può agevolare la collaborazione tra persone che lavorano in sedi differenti, favorisce il trasferimento delle conoscenze e fornisce elementi utili a comprendere come siano state prese determinate decisioni.

L’utilità di un archivio però cresce insieme alla sua complessità. Conservare un numero sempre maggiore di informazioni significa dover stabilire chi può accedervi, quali contenuti possono essere visualizzati, per quanto tempo devono essere mantenuti e in quale momento devono essere cancellati. La memoria diventa quindi anche un problema di gestione. Un sistema che ricorda tutto deve di conseguenza, essere progettato per proteggere tutto ciò che assorbe.

Il problema delle informazioni che restano disponibili

Il passare del tempo modifica il valore delle informazioni. Un messaggio che può essere fondamentale durante un progetto potrebbe diventare irrilevante una volta conclusa l’attività. Allo stesso modo, una comunicazione condivisa per una specifica esigenza può perdere la propria ragione d’essere quando cambia il contesto professionale.

La persistenza dei dati crea però una situazione nella quale informazioni nate per uno scopo determinato continuano a essere disponibili anche successivamente. Il fenomeno assume particolare importanza negli ambienti nei quali vengono trattati contenuti riservati. Negli studi legali, ad esempio, le comunicazioni possono contenere informazioni riguardanti clienti, documentazione confidenziale e strategie relative a procedimenti.

Nel settore finanziario possono essere presenti dati economici e informazioni strategiche. Nelle strutture sanitarie e nei dipartimenti HR possono invece circolare dati personali e valutazioni che richiedono un livello elevato di protezione. In tutti questi casi, il problema non consiste esclusivamente nel rischio che un soggetto esterno riesca a violare il sistema.

Anche un accesso interno a informazioni non più necessarie può rappresentare una criticità. Più lunga è la cronologia, maggiore è la possibilità che contenuti appartenenti a periodi o attività differenti rimangano disponibili oltre il tempo realmente necessario. La sicurezza quindi può dipendere anche dalla quantità di dati che si decide di non conservare.

L’oblio digitale non è una falla aziendale

L’idea di cancellare automaticamente le conversazioni può apparire, a prima vista, come una rinuncia a una delle principali comodità offerte dalla comunicazione digitale.

In realtà, il principio può essere interpretato in maniera opposta. L’oblio digitale consiste nel progettare sistemi nei quali determinate informazioni cessano di essere disponibili quando non svolgono più la funzione per cui erano state raccolte o condivise. Si tratta di un approccio basato sulla minimizzazione delle informazioni: meno dati vengono conservati senza una reale necessità, minore è anche la quantità di contenuti che deve essere protetta nel tempo.

In determinati scenari, una chat anonima può quindi offrire caratteristiche di sicurezza differenti rispetto a un sistema che collega automaticamente ogni conversazione alle precedenti. Un modello di questo tipo può risultare particolarmente interessante quando occorre mantenere distinti clienti, progetti o attività. L’assenza di una memoria permanente impedisce infatti che ogni nuovo scambio diventi automaticamente parte di una cronologia più ampia. L’oblio assume così un significato progettuale: non tracciare o memorizzare può essere una funzione a sé e non un’assenza di funzione.

Separare i contesti per limitare la circolazione dei dati

Uno dei rischi meno evidenti della memoria permanente è rappresentato dal collegamento tra informazioni che, in origine, appartenevano a contesti differenti. Una piattaforma utilizzata quotidianamente per comunicare può contenere contemporaneamente conversazioni relative a clienti diversi, progetti distinti o attività che non hanno alcun rapporto tra loro.

Se tutto viene mantenuto all’interno dello stesso storico, informazioni nate in un determinato contesto possono rimanere accessibili per molto tempo, con il rischio di essere associate a situazioni differenti. La separazione delle conversazioni introduce un modello alternativo. Ogni comunicazione può rimanere confinata al contesto per cui è stata creata, senza diventare automaticamente parte di una memoria generale. Al termine dell'esigenza operativa, il contenuto può inoltre essere eliminato o reso non più accessibile.

Questa impostazione si avvicina alla logica della privacy by design, secondo cui la protezione dei dati deve essere presa in considerazione già nella fase di progettazione di un servizio, invece di essere affrontata soltanto dopo la sua implementazione. La sicurezza, pertanto, non riguarda soltanto firewall, autenticazione e sistemi di controllo degli accessi. Può dipendere anche dall'architettura con cui le informazioni vengono conservate e collegate tra loro.

Una nuova idea di memoria digitale

Tra la conservazione permanente e la cancellazione immediata esiste una terza possibilità: decidere cosa mantenere in memoria. La memoria selettiva rappresenta proprio questo approccio. Non tutte le conversazioni hanno lo stesso valore e non tutte richiedono lo stesso periodo di conservazione.

Un'organizzazione può, per esempio, scegliere di mantenere lo storico di un progetto strategico perché necessario per garantire continuità e tracciabilità. Al contrario, una comunicazione utilizzata per una necessità momentanea può essere programmata per la cancellazione automatica.

La memoria digitale diventa quindi una risorsa da amministrare secondo criteri precisi e situazioni specifiche. Non si tratta più di chiedersi se un'applicazione debba ricordare oppure dimenticare, ma di stabilire che cosa debba essere ricordato, per quale motivo e fino a quando. Questa distinzione permette di mantenere i vantaggi della comunicazione persistente evitando che qualsiasi interazione venga trasformata in un dato permanente.

Le app di messaggistica verso un modello più consapevole

L'evoluzione delle applicazioni di messaggistica potrebbe portare a una diversa concezione della memoria. In un ambiente nel quale la produzione di dati aumenta costantemente, l'accumulo indiscriminato non è necessariamente sinonimo di efficienza. Un sistema realmente evoluto dovrebbe essere in grado di gestire le informazioni durante tutto il loro ciclo di vita.

Questo significa prevedere non soltanto strumenti per archiviare e cercare i contenuti, ma anche meccanismi per stabilire quando un'informazione debba essere rimossa. La qualità di una piattaforma comunicativa potrebbe quindi essere misurata anche dalla capacità di limitare la persistenza dei dati e di conservare soltanto le informazioni che continuano ad avere un'utilità concreta.

Dimenticare come strategia di protezione

La discussione sulla memoria digitale introduce quindi un cambio di prospettiva. Per molto tempo, la perdita di una conversazione è stata considerata principalmente un inconveniente. Oggi, in determinati contesti, l'eliminazione programmata di un contenuto può invece contribuire alla protezione delle informazioni.

Il principio è semplice: ciò che non viene più conservato non può essere successivamente recuperato, consultato o utilizzato in un contesto diverso da quello originario. Questo non vuol dire che la memoria permanente debba essere eliminata dalle applicazioni di comunicazione, poiché la possibilità di conservare dati rimane fondamentale in numerosi scenari.

Il focus della riflessione però è un altro: la memoria dovrebbe essere una scelta, non necessariamente una condizione predefinita.

Conclusioni

La trasformazione delle conversazioni in archivi digitali ha portato vantaggi significativi alla comunicazione personale e professionale. Recuperare informazioni, mantenere la continuità dei progetti e ricostruire flussi decisionali sono attività che possono beneficiare fortemente della persistenza dei dati. Allo stesso tempo, però, ogni informazione conservata introduce una nuova esigenza di protezione.

Per questo motivo, soprattutto negli ambienti nei quali vengono trattati contenuti riservati, può diventare importante adottare sistemi capaci di distinguere tra informazioni da mantenere e contenuti destinati a essere eliminati. La memoria digitale nelle applicazioni di messaggistica non dovrebbe quindi essere valutata esclusivamente in termini di quantità.

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Roma, Italia — Divorziare.it, legaltech italiana specializzata in separazioni e divorzi consensuali, ha lanciato un servizio online rivolto alle coppie che hanno già raggiunto un accordo sulle condizioni della separazione o del divorzio.

La piattaforma utilizza procedure guidate, automazione e intelligenza artificiale (AI) per organizzare la preparazione delle pratiche e rendere il percorso più semplice, rapido, chiaro e accessibile.

«Crediamo che l’intelligenza artificiale stia cambiando profondamente il modo in cui alcuni servizi legali vengono erogati, non sostituendo gli avvocati, ma rendendo il loro lavoro più efficiente», ha dichiarato l’Avv. De Santis, CEO e Co-Founder di Divorziare.it. «Per le coppie che affrontano un divorzio consensuale, questo significa poter contare su un percorso più semplice, una maggiore chiarezza sui documenti necessari e una gestione della pratica meno complessa».

Dallo studio legale tradizionale al divorzio online

Divorziare.it nasce da una considerazione pratica: quando due coniugi hanno già raggiunto un accordo per separarsi o divorziare, la gestione della procedura non deve necessariamente essere complessa.

Il modello tradizionale può prevedere appuntamenti, telefonate, email e documenti scambiati manualmente, con una visibilità spesso limitata sullo stato della pratica. La piattaforma ripensa queste interazioni trasformandole in un processo digitale strutturato e gestibile da remoto.

Le coppie possono avviare la procedura online, fornire le informazioni richieste attraverso percorsi guidati e caricare la documentazione necessaria. Possono quindi scambiare documenti, comunicare con il team legale e seguire la gestione della propria pratica senza la necessità di recarsi fisicamente presso uno studio legale.

«Il nostro servizio si rivolge principalmente a persone che intendono procedere con una separazione o un divorzio consensuale. Il costo è sensibilmente inferiore rispetto a quello che uno studio legale tradizionale richiederebbe normalmente », ha spiegato l’Avv. De Santis.

L’intelligenza artificiale come supporto alla preparazione delle pratiche

L’intelligenza artificiale è integrata direttamente nel flusso di gestione della pratica e supporta alcune attività organizzative e preparatorie, tra cui l’organizzazione delle informazioni fornite dai clienti e l’individuazione di eventuali dati o documenti mancanti.

L’obiettivo è ridurre le attività ripetitive e rendere più efficiente la gestione delle pratiche, mentre la valutazione giuridica, la redazione degli atti e la gestione del procedimento restano sotto la responsabilità di avvocati abilitati all’esercizio della professione in Italia.

«La tecnologia ci permette di rendere più semplice ed efficiente la gestione di una pratica di divorzio, lasciando agli avvocati le attività che richiedono competenza giuridica, valutazione professionale e responsabilità», ha commentato l’Avv. De Santis.

Un percorso guidato pensato per essere gestito da remoto

Il processo inizia con l’invio da parte degli utenti delle informazioni necessarie per una prima valutazione e con il caricamento della documentazione richiesta.

Una volta raccolti i dati, gli avvocati esaminano il caso, predispongono gli atti legali necessari e gestiscono il procedimento. La comunicazione e lo scambio dei documenti proseguono da remoto, offrendo alle coppie un unico percorso digitale attraverso le diverse fasi organizzative della separazione o del divorzio.

Divorziare.it punta così a rendere l’esperienza del cliente più semplice da comprendere, mantenendo al tempo stesso l’assistenza di professionisti qualificati. La struttura del servizio riduce i passaggi evitabili e consente agli utenti di gestire gran parte del percorso a distanza.

Scopri di più su Divorziare.it

Divorziare.it è un servizio legaltech italiano dedicato alle separazioni e ai divorzi consensuali online. Gestito da Legalium S.r.l. STA, combina tecnologia, automazione e intelligenza artificiale con l’assistenza di avvocati abilitati all’esercizio della professione in Italia.

Contatti Avv. De Santis
info@divorziare.it

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Questa decisione istituzionale nasce da una precisa deduzione analitica delle inefficienze di mercato. Storicamente, le aziende tendono a delegare la gestione del brand a livelli operativi intermedi. Questa prassi genera un danno strutturale: la visione dell'imprenditore subisce una grave dispersione prima di raggiungere il mercato. Il risultato è la riduzione del marketing a mere tattiche di breve periodo, come la rincorsa a metriche social effimere, affidate ad agenzie focalizzate sulla sola esecuzione, a discapito della costruzione di un reale patrimonio di marca.

Bliss Agency interviene per scardinare questo paradigma disfunzionale. Il brand non è un elemento estetico, ma un asset finanziario che deve sedere al tavolo del CDA, in diretto allineamento con i dipartimenti amministrativi e finanziari. Solo la direzione generale possiede l'autorità per delineare il lascito dell'azienda e proteggerne il valore durante i necessari ricambi generazionali.

Come delineato dal CEO Francesco Acri, il mercato necessita di "un’advisory strategica capace di dialogare direttamente con le esigenze finanziarie del CDA". Il cambio di prospettiva è radicale: si passa dall'approvazione di tattiche operative alla valutazione dell'efficienza degli investimenti e dell'architettura di marca.

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Istanbul, Turchia — MAKTEK Eurasia 2026 ha occupato tutti i 14 padiglioni disponibili, raggiungendo la piena capacità espositiva sui 120.000 metri quadrati del Tüyap Fair and Congress Center di Istanbul già prima dell’apertura, dopo che la domanda degli espositori ha superato gli spazi disponibili. La fiera si svolgerà dal 28 settembre al 3 ottobre 2026 e riunirà oltre 1.000 aziende, marchi e rappresentanti provenienti da più di 30 Paesi. Tra gli espositori saranno presenti anche produttori italiani.

İlhan Ersözlü, General Manager di Tüyap Fairs Production Inc., ha dichiarato: «Il fatto che tutti i 14 padiglioni siano al completo riflette il forte interesse internazionale nei confronti di MAKTEK Eurasia. La fiera è diventata uno dei principali appuntamenti dedicati alle tecnologie per la produzione in Turchia e nell’area eurasiatica. Offre inoltre alle aziende l’opportunità di accedere ai mercati internazionali, mostrando al mondo le competenze ingegneristiche e la capacità produttiva della Turchia».

Murat Akyüz, Presidente della Machine Tools Industrialists and Business Association (TİAD), ha dichiarato: «MAKTEK Eurasia è uno degli appuntamenti più completi in Turchia e nell’intera regione per il settore delle macchine utensili e delle tecnologie di produzione. Aiuta le aziende ad accedere a nuovi mercati, a rafforzare la propria competitività e ad aumentare la visibilità a livello internazionale. Questo ruolo rende la fiera una piattaforma importante per il futuro del settore».

Osman Fatih İğrek, Presidente della Turkish Machine Manufacturers Association (MİB), ha dichiarato: «Tecnologia, capacità produttiva e collaborazione sono elementi fondamentali per una crescita sostenibile nel settore della meccanica. MAKTEK Eurasia crea un contesto in cui questi fattori si incontrano, permettendo al comparto di consolidare le proprie capacità attuali e, allo stesso tempo, di contribuire a definirne il futuro».

Cresce la partecipazione internazionale

MAKTEK Eurasia 2026 è organizzata da Tüyap Fairs and Exhibitions Organization Inc. in collaborazione con TİAD, con il supporto di MİB e del Ministero del Commercio turco. Oltre alla Turchia, parteciperanno aziende, marchi e rappresentanti provenienti da più di 30 Paesi.

Produttori di Italia, Germania, Svizzera, Corea del Sud, Taiwan, Francia, Cina, Hong Kong e Bulgaria saranno presenti con stand propri. Questa formula consentirà agli operatori del settore meccanico di conoscere direttamente le tecnologie produttive presentate dai costruttori, insieme alle proposte degli altri rappresentanti dell’industria.

Le tecnologie produttive al centro della scena

Le macchine utensili rappresentano una base produttiva fondamentale per numerosi settori, dall’automotive alla difesa, dall’aerospazio all’energia, fino agli elettrodomestici e alle tecnologie medicali. Per questo motivo, la manifestazione assume una portata più ampia, che va oltre il solo comparto della meccanica.

L’esposizione comprenderà sistemi CNC di nuova generazione, soluzioni di robotica e automazione, tecnologie per la produzione digitale e applicazioni per la smart factory. Saranno inoltre presentate soluzioni legate a Industria 4.0 e Industria 5.0, tecnologie digital twin e sistemi produttivi basati sull’utilizzo dei dati.

Durante l’evento, numerosi marchi internazionali dovrebbero presentare in anteprima mondiale o per il mercato turco nuovi prodotti. Il tema dell’edizione 2026, “DAHA”, richiama un approccio alla produzione orientato a essere più veloce, più efficiente, più preciso e più intelligente.

MAKTEKVERSE amplia il format della manifestazione

MAKTEKVERSE aggiungerà una componente più esperienziale al tradizionale format fieristico. Nella Tech-Force Area, studenti, giovani ingegneri e start-up potranno confrontarsi con tecnologie innovative per la produzione, mentre la Effect-Force Area riunirà esponenti del settore per favorire la condivisione di conoscenze ed esperienze.

Il programma comprenderà anche il CNC Machine Tools Conversation, moderato dall’ingegnere meccanico M. Sinan Çalık. Queste iniziative affiancheranno l’esposizione principale, senza modificare il focus centrale della manifestazione sulle tecnologie per la produzione.

Per le aziende italiane della meccanica e per i professionisti del settore industriale, MAKTEK Eurasia 2026 unisce la partecipazione diretta di espositori italiani a una superficie espositiva già completamente occupata. La presenza di operatori internazionali conferisce inoltre all’evento di Istanbul una particolare rilevanza per chi segue l’evoluzione delle tecnologie produttive e l’attività dei fornitori nell’ampio mercato eurasiatico.

Contatti

Emirhan Boyacı
emirhanboyaci@tuyap.com.tr

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Un doppio binario che, a guardarlo da vicino, racconta la stessa storia da due prospettive opposte: capire chi si è, prima ancora di decidere cosa fare o chi assumere.

Il rischio di ridurre le persone a parole chiave

Nell'epoca in cui la selezione del personale si affida sempre più spesso a software che scremano curriculum per keyword e algoritmi che assegnano punteggi di "match" tra candidato e posizione, Gallina non nasconde una certa preoccupazione, che esprime senza mezzi termini:

«Ci stiamo innamorando dell'intelligenza artificiale anche nella selezione del personale. Ma assumere qualcuno non significa trovare la migliore combinazione di parole chiave; anch'io uso strumenti digitali e AI — sarebbe assurdo non farlo oggi — ma gli strumenti devono stare nelle mani di professionisti capaci di leggere le persone.»

È una distinzione che sembra sottile e che invece è tutto il punto: non è la tecnologia il problema ma l'idea che possa sostituire il giudizio, l'esperienza e la sensibilità di chi un colloquio lo sa condurre davvero, oltre la scheda del CV. Un tema che riguarda le aziende, che rischiano di scartare i profili giusti per un algoritmo troppo rigido ma anche i candidati, sempre più spesso valutati da un sistema prima ancora di parlare con una persona.

Dalla teoria alla pratica: un metodo che nasce dall'ascolto

Questa filosofia non è nata a tavolino. Gallina la applica quotidianamente nei suoi due ambiti di lavoro, che a prima vista sembrano distanti ma che condividono la stessa domanda di fondo.

Sul fronte B2C, lavora soprattutto con donne che, in momenti diversi della vita, un cambio di città, una maternità, un licenziamento, o semplicemente la sensazione di essere ferme da troppo tempo, cercano di ritrovare una direzione professionale che sia davvero loro e con essa un'indipendenza economica che spesso è la premessa, più che la conseguenza, di ogni altro cambiamento.

Sul fronte B2B, la stessa attenzione alla persona si traduce in due servizi molto concreti per le aziende: la ricerca e selezione del personale, condotta con un metodo che non si accontenta della corrispondenza tra competenze e job description, e la valutazione dello stress lavoro correlato, un obbligo di legge che Gallina tratta come un'occasione , oltre che adempimento agli obblighi di legge, per capire davvero come stanno le persone che lavorano dentro quell'organizzazione.

"Realizza chi sei": la consapevolezza come conquista, non come dono

Questo doppio percorso, professionale e umano, è al centro di "Realizza chi sei. Un percorso di self-empowerment" (2023), il libro in cui Costanza Gallina mette nero su bianco alcune riflesisoni sull’importanza del “conoscere se stessi”. La tesi di fondo è tanto semplice quanto, nella pratica, difficile da realizzare: la consapevolezza di sé non è un talento con cui si nasce ma una competenza che si costruisce, attraverso impegno, determinazione e  soprattutto  il desiderio genuino di potersi guardare allo specchio e cambiare in meglio.

Nel libro, che raccoglie strumenti pratici più che teoria, Costanza accompagna il lettore in un percorso che parte da una domanda scomoda: chi sono davvero, al netto dei ruoli che gli altri mi hanno assegnato, per arrivare a strumenti concreti di auto-orientamento. Non un manuale di produttività ma un percorso di self-empowerment nel senso più letterale del termine, ossia  riprendersi il potere di decidere della propria vita professionale, invece di subirla.

Un filo che tiene insieme persone e aziende

Quello che rende interessante il percorso professionale di Costanza Gallina non è tanto il fatto di occuparsi sia di persone che di aziende, quanto il rifiuto di trattarle come due mondi separati da metodi diversi. Se un'azienda vuole assumere bene, deve saper leggere le persone, non solo le competenze. E se una persona vuole ritrovare la propria strada professionale, deve prima di tutto conoscersi; esattamente come chiede a un recruiter di fare con i candidati.

In un mercato del lavoro sempre più affidato ad algoritmi, filtri ATS e chatbot di selezione, Gallina sceglie di scommettere su ciò che, per fortuna, nessuna tecnologia sa ancora fare davvero: leggere le persone. Comprenderne il valore, le competenze, le contraddizioni e il potenziale. Perché dietro un curriculum c’è sempre una persona. E lo stesso vale quando siamo noi a doverci guardare allo specchio e capire chi siamo, cosa sappiamo fare e dove vogliamo andare.

Costanza Gallina è consulente HR e orientatrice professionale. Si occupa di orientamento e riposizionamento professionale per privati e di ricerca e selezione del personale e valutazione dello stress lavoro-correlato per le aziende. Nel corso della sua esperienza professionale ha lavorato anche in ambito universitario e ha partecipato a convegni nazionali e internazionali dedicati al valore del lavoro nella vita delle persone, con attenzione all’inclusione e all’occupabilità delle persone con disabilità È autrice di “Realizza chi sei. Un percorso di self-empowerment” (2023).

Dati di Contatto

Dr.ssa Costanza Gallina
Telefono 340.87.36.461
https://www.costanzagallina.it

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Capire come funzionano questi moderni apparecchi aiuta a compiere un acquisto intelligente, capace di unire il risparmio energetico immediato alla tutela dell'ambiente circostante nel lungo periodo.

Il passaggio alla tecnologia a condensazione: un modo intelligente per consumare meno gas

Negli ultimi tempi la tecnologia applicata al riscaldamento ha compiuto passi da gigante, imponendo le caldaie a condensazione come scelta ottimale per chi deve sostituire un vecchio apparecchio o installarne uno nuovo. A differenza dei sistemi tradizionali del passato, che lasciavano sfuggire una quantità significativa di calore insieme ai fumi di scarico convogliati all'esterno, le macchine di nuova generazione riescono a recuperare l'energia termica contenuta nel vapore acqueo prodotto dalla combustione stessa.

Questo recupero continuo permette di sfruttare fino in fondo ogni singolo metro cubo di gas consumato, abbattendo gli sprechi e offrendo un rendimento termico globale elevato. Il risultato concreto di questa innovazione si nota immediatamente sulle bollette mensili, che si alleggeriscono parecchio, consentendo di rientrare in tempi brevi della spesa iniziale affrontata per l'acquisto e per la posa in opera del dispositivo. Inoltre, la riduzione dei gas nocivi rilasciati nell'aria rappresenta un vantaggio ecologico fondamentale per tutti coloro che desiderano ridurre l'impronta energetica della propria abitazione senza sacrificare il comfort quotidiano.

Perché la manutenzione ordinaria e preventiva evita spiacevoli sorprese e guasti improvvisi

Per mantenere la caldaia in perfetto stato di salute ed evitare che l'impianto si blocchi all'improvviso, è fondamentale programmare una pulizia periodica affidandosi a tecnici abilitati, rispettando le scadenze temporali stabilite dalle attuali normative di legge. Al di là del semplice obbligo burocratico, pensato per tutelare la sicurezza delle persone, una revisione costante mantiene l'apparecchio sempre efficiente e ne allunga la vita operativa di parecchi anni.

Durante queste verifiche programmate, l'operatore specializzato pulisce il bruciatore principale, analizza i fumi e controlla che la pressione dell'acqua interna rimanga stabile, solitamente assestata su valori compresi tra 1 e 1,5 bar per non sovraccaricare la pompa di circolazione. Accoppiare una caldaia moderna a un termostato intelligente permette poi di gestire gli orari di accensione in base alle reali necessità, evitando inutili e costosi picchi di consumo energetico.

Una scelta consapevole che valorizza l'immobile nel tempo

Gestire il riscaldamento domestico significa guardare al futuro, partendo dalla scelta accurata del modello più idoneo fino ad arrivare alla cura costante di tutto l'impianto. Una caldaia efficiente e ben tenuta non rappresenta soltanto un pezzo di metallo, ma costituisce il vero motore del benessere. Informarsi con attenzione garantisce un impianto sicuro, pronto a rispondere a ogni necessità invernale senza pesare sul bilancio.

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Quando dobbiamo scegliere un'agenzia marketing  la decisione non è mai semplice. La nostra esperienza ci viene in aiuto. Dopo anni di   proposte e pacchetti "chiavi in mano" e promesse di risultati immediati, la prima cosa che consigliamo è di non pensare che le soluzioni siano semplici e immediate. Dietro c’è sempre un lavoro basato sull’esperienza di anni, spesso decenni, di professionisti che hanno deciso di intraprendere quesot lavoro. Prima di affidare la vostra attività a una agenzia, prendevevi qualche minuto di tempo er analizzare quali siano le domande giuste da porrre. Ecco dieci quesiti operativi che vi aiuteranno, in base alla nostra esperienza, a valutare con lucidità se un'agenzia è davvero adatta alle vostre esigenze.

1. Quali sono i clienti che vi hanno scelto e quali risultati avete raggiunto?

Spesso è sufficiente esaminare il sito web dell’agenzia. Case study con numeri reali, settore di riferimento e obiettivi raggiunti. Un'agenzia seria non ha problemi a mostrare dati verificabili, anche se anonimizzati per motivi di riservatezza.

2. Come misurate il successo di una campagna?

Quando investo in una campagna di advertising, devo capire come verranno prodotti i report. I risultati sono importanti anche per capire il successo o l’insuccesso di una campagna, e adottare misure di correzione. Spesso una azienda non conosce a sufficienza il proprio target. Operare con una agenzia di marketing ti offre l’opportunità di conoscere meglio i tuoi clienti. 

3. Chi mi seguirà concretamente?

Avere una persona di riferimento è importante. Ti evita di dovere chiamare, telefonare contattare operatori che non conoscono la tua esigenza e il tuo lavoro pregresso. Importante dunque che un’unica figura segua il cliente e tutta la sua situazione pregressa. Non è solo una questione di tempi ma anche di precisione.   

4. Quali piattaforme utilizzate per la reportistica?

La parte di reportistica è importante. Un’agenzia che lavora con strumenti di analytics, automazione e reportistica riconosciuti nel settore migliora le prestazioni e le possibilità di correzioni di errori. Il monitoraggio dei dati aiuta a capire cosa è andato bene ma soprattutto cosa non è andato secondo le previsioni. Attenzione: a volte un fallimento nella comunicazione offre più informazioni di un successo: permette di capire che l’azienda non sta andando nella direzione giusta e l’analisi ti permette di migliorare anche la tua produzione. 

5. Chi gestirà la mia comunicazione e il reporting periodico?

Definire in anticipo la cadenza delle riunioni, il formato dei report e i canali di contatto evita fraintendimenti futuri. Un'agenzia trasparente propone già in fase di preventivo un piano di reportistica chiaro, con dati facilmente consultabili.

6. Qual è la durata del contratto e quali sono le clausole di recesso?

Molte agenzie richiedono contratti vincolanti di 6-12 mesi. È legittimo, ma va compreso bene: cosa succede se i risultati non arrivano? Come posso comportarmi. Quali sono i tempi di preavviso per interrompere la collaborazione? Meglio chiarire tutto prima della firma del contratto.

7. Come verranno comunicati i budget tra strategia, produzione e advertising?

Un preventivo dettagliato è sinonimo di trasparenza ed efficenza.  Un indice di affidabilità. Una agenzia seria in fase di contratto specifica qualis siano i dettagli della collaborazione e non lascia nulla al caso. Pretendete sempre di conoscere le modalità di pagamento, rateizzazioni possibli ed eventuali costi aggiuntivi. 

8. Che tipo di formazione o certificazioni ha il team?

Certificazioni Google, Meta o altri tipi di certificazioni non garantiscono da sole la qualità del lavoro, ma sono un indice dell’impegno nell'aggiornamento professionale.  

9. Come gestite le crisi di comunicazione o gli imprevisti?

Un buon partner non promette solo scenari positivi, ma sa spiegare come reagirebbe a un calo improvviso di performance, a una crisi reputazionale online o a un cambiamento negli algoritmi delle piattaforme pubblicitarie. La capacità di gestire l'imprevisto è spesso più rivelatrice delle slide di presentazione.

10. Controllare cosa dicono gli altri.

Certace su Google cosa dicono gli altri dell’agenzia. Ne parlano bene?  Un commento negativo non è significativo. Può capitare Ma se diventa uno standard forse bisognerebbe attivare il campanello di allarme. Una agenzia che vi seguirà nella reputazione online che gode di pessima comunicazione non è affidabile. 

Come usare queste domande in pratica

Il modo migliore per sfruttare questo elenco è organizzare un incontro conoscitivo strutturato, magari con una scaletta scritta, in cui si toccano tutti e dieci i punti. Le risposte vanno poi confrontate tra le diverse agenzie contattate, valutando non solo il contenuto ma anche la chiarezza e la prontezza con cui vengono fornite. Un'agenzia che risponde con evasività o genericità su budget, risultati e organizzazione interna difficilmente si comporterà diversamente una volta iniziata la collaborazione.

Fate attenzione anche a come si presenta una agenzia: se vi parla di obiettivi, invece che soli tecnicismi, dimostra di aver compreso davvero le esigenze dell’azienda. Non abbiamo bisogno di tecnici ma di strateghi. Di persone che colgono le vere esigenze della vostra attività.  Allo stesso modo, la disponibilità a personalizzare la proposta invece di riciclare un pacchetto standard è un segnale positivo.

Infine, non bisogna sottovalutare il fattore umano: la collaborazione con un'agenzia di marketing dura mesi, se non anni, e la sintonia con il team che seguirà il progetto conta quanto la competenza tecnica. Fidarsi del proprio istinto, dopo aver raccolto risposte concrete a queste dieci domande, è il passo finale per scegliere il partner giusto.

L'articolo 10 domande da fare ad un'agenzia di marketing proviene da Visibilità.

La selezione della materia prima come primo atto qualitativo

Tutto parte dalla pelle grezza. Selezionare materiali di qualità significa valutare spessore, elasticità, uniformità della grana e assenza di difetti che comprometterebbero il risultato finale. Un produttore attento scarta senza esitazione ciò che non risponde a standard elevati, anche a costo di ridurre le rese produttive.

Questa selettività, apparentemente rigida, è in realtà ciò che protegge la reputazione di un marchio nel medio e lungo periodo: un solo prodotto difettoso può minare la fiducia costruita in anni di lavoro coerente.

Competenze tecniche che non si improvvisano

La lavorazione della pelle richiede competenze tramandate spesso attraverso anni di pratica diretta. Taglio, cucitura, rifinitura dei bordi: ogni fase ha le proprie regole tecniche e i propri margini di errore, spesso invisibili a un occhio non esperto ma decisivi per la qualità e la durata del prodotto finale.

Un artigiano esperto riconosce immediatamente le caratteristiche di una pelle al tatto, adattando la propria tecnica alle specificità del singolo pezzo, invece di applicare un processo standardizzato indipendentemente dal materiale di partenza.

Flessibilità produttiva e personalizzazione

Un altro elemento distintivo di un produttore specializzato è la capacità di rispondere a esigenze produttive diverse, dalla piccola serie personalizzata alla produzione più strutturata per brand terzi. Questa flessibilità richiede organizzazione interna, macchinari versatili e soprattutto un know-how trasferibile su modelli e lavorazioni differenti tra loro.

Le aziende che riescono a coniugare artigianalità e capacità produttiva strutturata si posizionano come partner ideali per brand che cercano affidabilità senza rinunciare alla qualità delle lavorazioni sartoriali.

Il rapporto diretto con i fornitori di materia prima

Un produttore che vuole davvero controllare la qualità del proprio output non può limitarsi ad acquistare pelle da intermediari generici, ma deve costruire relazioni dirette con conceria e fornitori selezionati, capaci di garantire continuità qualitativa lotto dopo lotto. Questo rapporto diretto permette anche di intervenire tempestivamente su eventuali specifiche richieste, come particolari trattamenti o colorazioni, difficili da ottenere passando attraverso più intermediari nella filiera di approvvigionamento.

Costruire questo tipo di relazioni richiede tempo e continuità negli ordini, un investimento che ripaga in termini di affidabilità della materia prima ricevuta.

Investimento in macchinari e strumentazione

Accanto alla componente manuale, un produttore d’eccellenza investe anche in macchinari capaci di supportare, senza sostituire, il lavoro artigianale: strumenti di taglio di precisione, macchine per cucitura calibrate su spessori specifici, sistemi di controllo qualità che permettono di verificare oggettivamente parametri come la resistenza delle cuciture. Questo bilanciamento tra tecnologia e manualità è ciò che consente di scalare la produzione mantenendo standard qualitativi elevati, senza dover scegliere necessariamente tra volumi e qualità del prodotto finito.

Adattarsi alle richieste di personalizzazione

Sempre più brand richiedono oggi soluzioni personalizzate, dai colori specifici alle lavorazioni esclusive pensate per una singola collezione. Un produttore che dispone della flessibilità tecnica per rispondere a queste richieste, senza dover imporre standard rigidi definiti a priori, si posiziona come partner privilegiato per i brand che cercano distintività reale nei propri prodotti, non semplice esecuzione di specifiche generiche.

Il valore della trasparenza nei tempi di consegna

Un produttore realmente affidabile comunica con chiarezza fin dall’inizio i tempi di consegna realistici, senza promettere scadenze irrealistiche solo per assicurarsi la commessa. Questa trasparenza iniziale, seppur talvolta meno allettante commercialmente, costruisce una relazione più solida con il brand committente, che può pianificare con maggiore certezza le proprie attività commerciali e i lanci di prodotto previsti.

Un’identità produttiva riconoscibile nel tempo

I brand che collaborano a lungo con lo stesso produttore spesso beneficiano di un’identità stilistica riconoscibile nei propri prodotti, frutto della consuetudine lavorativa costruita nel tempo tra le due realtà. Questa continuità relazionale, oltre ai vantaggi puramente operativi già descritti, rappresenta un valore che si consolida progressivamente e che sarebbe difficile ricostruire rapidamente con un nuovo partner produttivo.

Il valore della coerenza nel tempo

Infine, ciò che distingue davvero un produttore d’eccellenza è la coerenza: mantenere lo stesso standard qualitativo su ogni commessa, indipendentemente dai volumi richiesti o dalla complessità del progetto. Non è un obiettivo scontato, soprattutto quando la domanda cresce e la pressione sui tempi di consegna aumenta.

Chi riesce a preservare questa coerenza costruisce, commessa dopo commessa, una reputazione che diventa il vero valore aggiunto dell’azienda, spesso più determinante del singolo prodotto realizzato.

Un settore che premia chi investe con costanza

Le realtà che continuano a investire con costanza in competenze, materiali e relazioni di filiera si distinguono progressivamente da chi cerca scorciatoie, consolidando nel tempo una posizione di riferimento nel proprio segmento di mercato.

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